Page 95 - 2025-2029 Karesi Belediyesi Stratejik Planı
P. 95
2025-2029
Stratejik
Planı
Strateji Geliştirme
HEDEF KARTI
A 2: Kentimizin planlı ve sürdürülebilir gelişimini destekleyerek, modern ve yaşanabilir alanlar
Amaç oluşturmak
H 2.2: Kent genelinde düzenli ve etkili temizlik hizmetleri sunarak halk sağlığını korumak ve
Hedef yaşam kalitesini yükseltmek; çevre dostu uygulamalar ve ileri teknolojiler kullanarak
sürdürülebilir bir temizlik ve atık yönetimi sistemi oluşturmak
Plan
Hedefe
Dönemi
Performans Göstergeleri Etkisi Başlangıç 1. Yıl 2. Yıl 3. Yıl 4. Yıl 5. Yıl İzleme Raporlama
Sıklığı
Sıklığı
(%)
Değerleri
PG 2.2.1: Evsel atık toplama ve %40 100 100 100 100 100 100 6 Yılda bir
taşıma oranı(%) ayda bir
PG 2.2.2: Bakım, onarım ve
6
yenilenmesi gerçekleştirilen çöp %20 1100 1750 1900 2050 2200 2350 ayda bir Yılda bir
konteyner sayısı (adet)
PG 2.2.3: Pilot bölgelerde
6
yeraltına alınan yer altı %20 264 265 270 275 280 285 ayda bir Yılda bir
konteynerler sayısı (adet)
PG 2.2.4: Dezenfeksiyonu 6
yapılan çöp konteyner sayısı %10 23000 32000 40000 49000 59000 69000 ayda bir Yılda bir
(adet)
PG 2.2.5: Temizlik
hizmetlerinde kullanılmak üzere %10 27 27 28 29 30 31 6 Yılda bir
kiralanan veya satın alınan araç ayda bir
sayısı (adet)
Sorumlu Birim Temizlik İşleri Müdürlüğü
Mali Hizmetler Müdürlüğü, Destek Hizmetleri Müdürlüğü, İnsan Kaynakları ve Eğitim
İşbirliği Yapılacak Birimler
Müdürlüğü, Fen İşleri Müdürlüğü, Basın Yayın ve Halkla İlişkiler Müdürlüğü
T emizlik kurallarına uyulmaması ve atıkların doğru şekilde ayrıştırılmaması
T emizlik araç ve gereçlerinin sık arızalanması sebebiyle temizlik işlemlerinde yetersiz
kalınması
Riskler Artan nüfus ve şehirlerin genişlemesi ile temizlik hizmetlerine olan talebin artması
Mali kaynak ve personel sayısı yetersizliği
Evrak kayda girmemiş talepler ile ilgili birime iletilmeyen talep ve isteklerin olması
Akaryakıt ve amortisman maliyetlerinin yükselmesi
Evsel atıkların toplanması ve taşınması
Yolların ve pazaryerlerinin süpürülmesi ve yıkanması
Faaliyet ve Projeler Okul, ibadethane ve kültür merkezlerinin temizliği
Çöp konteynerlerin bakım ve onarımının yapılması
Personel ihtiyacının karşılanmasına yönelik hizmet alımı personel istihdam edilmesi
Maliyet Tahmini ₺ 1.477.529.680,00
Katı atık yönetimi etkinleştirilerek atık azaltma, kaynakta ayırma, ayrı toplama ve taşıma, geri
kazanım gibi faaliyetlerin teknik ve mali yönden bir bütün olarak geliştirilmesi
İlçemiz sınırlarında eskimiş, çürümüş ve miadı dolmuş kullanılamaz durumda ve tamir
edilerek kullanılabilecek duruma getirilebilecek farklı boyutlarda yer üstü ve yer altı çöp
Tespitler
konteynerlerinin bulunması
Temizlik hizmetlerinin belirli bir plan dahilinde yürütülmesi
Temizlik işlerinde modern teknolojilerin kullanılmaması
Temizlik personelinin yeterli eğitim ve beceriye sahip olmaması
Katı atık toplamada etkin yöntemlere geçilmesi
Yeni ve modern temizlik araçları ve ekipmanların temin edilmesi
Akıllı atık yönetim sistemleri gibi teknolojik çözümlere yatırım yapılması
Hızlı müdahale için mobil temizlik ekiplerinin sayısının arttırılması
İhtiyaçlar Temizlik hizmetlerinin etk in denetlenmesi için mekanizmaların güçlendirilmesi
Yeni yapılan konutlar ve ihtiyaç olan yerler için yeraltı ve yerüstü farklı boyutlarda konteynerin
alınması
Evsel atıkların ve molozların toplanması, cadde, sokak ve pazaryerlerinin temizliği,
konteynerlerin dezenfekte edilmesi amacıyla evsel atık toplama, yol süpürme, yüksek basınçlı
buharlı yıkama ve konteyner yıkama araç sayısının arttırılması
95
