Page 18 - 2025-2029 Karesi Belediyesi Stratejik Planı
P. 18

2025-2029

                                                                                                 Stratejik
                                                                                                    Planı



                           STRATEJİK PLAN HAZIRLIK SÜRECİ




          stratejik planlamanın önemine ve yararına inanılması gerekmektedir. Bu bilinçle, Belediyemizde belediye
          başkanımızın tam desteği ve yönlendirmesi ile stratejik planlama çalışmaları başlamıştır. Bu doğrultuda
          2025-2029 Karesi Belediyesi Stratejik Plan çalışmalarının üst düzeyde yönlendirilmesi görevini yürütecek
          olan  Strateji  Geliştirme  Kurulu  oluşturulmuş  ve  Başkanlık  Makamı  tarafından  07.05.2024  tarih  ve  E-
          83502539-010.06.01-29 numaralı Genelge ile tüm birimlerin çalışmalara tam katılım sağlaması istenmiştir.

          Stratejik Planlama Ekibi, öncelikli olarak mevcut durum analizinin yapılması amacıyla Karesi Belediyesi'nin
          tarihçesi, uygulanmakta olan stratejik planın değerlendirilmesi,mevzuat analizi, üst politika belgelerinin
          analizi, faaliyet alanları ve hizmetlerin belirlenmesi çalışmalarını yürütmüştür.

          Başarılı bir stratejik plan oluşturabilmek için belediyenin faaliyet ve hizmetleri ile ilgisi olan kişi, grup ve
          kurumlar tespit edilmiş, iç ve dış paydaş analizleri için anketler hazırlanmış ve veriler analiz edilmiştir.
          Böylece  iç  ve  dış  paydaşların  görüşü  alınarak  stratejik  planlamanın  en  önemli  unsurlardan  biri  olan
          katılımcılık sağlanmıştır.

          Belediyemizin hem kendisi hem de çevresi ile etkileşimini sistematik olarak inceleyen GZFT analizi ile
          PESTLE analizi yapılmış, kuruluş içi analiz çalışmaları ile birlikte ele alınmıştır.


          Stratejik Planlama Ekibi ile gerçekleştirilen çalışmalarda misyon, vizyon ve temel değerlerimiz revize
          edilmiştir. Yine bu toplantılar kapsamında belediyemizin 5 yıllık dönem için stratejik amaç ve hedeeri ile
          faaliyet ve projeleri belirlenip maliyetlendirilmiştir. Ayrıca riskler, tespitler ve ihtiyaçlar belirlenerek kapsamlı
          bir yol haritası oluşturulmuştur.















































                                                           18
   13   14   15   16   17   18   19   20   21   22   23